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鄉(xiāng)村文創(chuàng)產(chǎn)品包裝策劃

  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2016-11-14
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隨著時代的變遷,風云的扭轉,原來默默無聞的鄉(xiāng)村土地也能結合文化創(chuàng)意,在喧鬧中擁有獨特的魅力,讓人回味鄉(xiāng)愁,瞭望故鄉(xiāng)的風景。


1、臺灣地區(qū)的鄉(xiāng)村文創(chuàng)

掌生谷?!谛鷩讨胁t望故鄉(xiāng)的風景

自古以來,就是民以食為天,在源遠流長的華夏文明中,米便成為了人們賴以生存的依托。田間地頭,日復一日,百姓們年年歲歲,勤勞地在土地上耕種,在廣袤的大地上留下了血與汗。



掌生谷粒品牌在2006年創(chuàng)辦,2009年該品牌入圍了網(wǎng)絡人氣賣家100強,同年五月,由天下雜志社出版《掌生谷粒——來自土地的呼喚》一書。該書的出版,使品牌得到了更具個性、更有文化價值的傳播。除了實體書本出版之外,掌生谷粒還運用網(wǎng)絡超鏈接和多文本特性,為消費者提供大量的影像、文字素材,使消費者在體驗產(chǎn)品之前,便通過閱讀、觀看而對品牌產(chǎn)生了深切的好感。


 


掌生谷粒在產(chǎn)品的營銷上花費了百分之六七十的精力,不同于傳統(tǒng)的按重量計數(shù)的廉價農(nóng)產(chǎn)品,在銷售產(chǎn)品的時候還為其增加了大量的華人文化內(nèi)涵。這種文化內(nèi)涵值得大家去深入地思考,去體悟。除外,掌生谷粒品牌還依據(jù)它精美的有文化底蘊的外包裝而知名,這些精心的設計可以讓白米有一個被尊敬的位置、價值跟價格。這些設計讓大家看到習以為常的白米飯有不一樣的可能和樣貌,增加了其無形價值。


目前,西方的快餐文化和速食產(chǎn)品給人們的飲食文化帶來了一定的沖擊,而掌生谷粒品牌回歸傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土世界,讓人們在人間煙火中感受白米飯的親切自然,它的包裝,它的禮物文化以及其品牌的經(jīng)營都值得我們學習!


 


2、日本的鄉(xiāng)村文創(chuàng)

日本的“名水美人”(Meisui Bijin)

徜徉在日本百貨公司地庫超市,我們會發(fā)現(xiàn)在生鮮蔬菜專柜,有被稱為“名水美人”的品牌。走近一瞧,原來“名水美人”是用透明袋裝的豆芽。這些日式芽菜售價在港幣近二十元。之所以尊為名水美人,只因為其精致。


在日本超市,豆芽是繼牛奶和雞蛋之后,最受消費者歡迎的東西,也是長期以來日本美食的基本原料。而名水美人(Meisui Bijin)是日本最暢銷的豆芽品牌,消費者尤為青睞其優(yōu)質的口感和質量。其所在的公司為GGC Group 株式會社。GGC Group 株式會社創(chuàng)立于 2011年 4月 27日,總部位于日本岡山縣,公司法人為 Katsukiyo Mizumoto。公司主要從事生產(chǎn)和分銷豆芽和混合豆芽。GGC 集團的總部位于日本百佳天然水資源地之一,該公司采用先進的生產(chǎn)技術和本地供應鏈,市場份額位居日本西部豆芽市場第一。



GGC 集團通過天然水源、先進的生產(chǎn)技術和供應鏈管理,生產(chǎn)安全和優(yōu)質的豆芽。目前,GGC 集團準備擴大在日本快速增長的預切蔬菜市場的份額,建立一個強有力的業(yè)務運營,為海外擴張做好準備。


 

3、啟示

無論是掌生谷粒還是“名水美人”,原來廉價的農(nóng)產(chǎn)品在經(jīng)過精心的設計和包裝之下,也能獲得高于原成本數(shù)倍的價值。風景文創(chuàng)認為,這可以給國內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品銷售和鄉(xiāng)村文創(chuàng)帶來一定的啟示:


首先,要學會包裝設計。精致的有“故事”有文化內(nèi)涵的包裝設計能給產(chǎn)品帶來更多的附加價值,比如掌生谷粒的包裝會選用牛皮紙搭配紙?zhí)佟⒕d紙加以樸實的書法,賦予其更高的文化價值。日本的豆芽也是如此,傳遞出精致的生活態(tài)度。


 


其次,要有文化內(nèi)涵,賦予農(nóng)產(chǎn)品一些故事和文化內(nèi)涵,增加其歷史厚重感,也是營銷的策略之一。最后,學會品牌運營,每種成功的農(nóng)產(chǎn)品文創(chuàng)案例的背后,都有核心的品牌在支撐,品牌就是一種無形資產(chǎn),實體的農(nóng)產(chǎn)品做得再好,也需要品牌的貫徹,才能在消費者心中扎根。只靠單純的銷售農(nóng)產(chǎn)品,是無法獲得較好的商業(yè)價值的!


總之,鄉(xiāng)村的文創(chuàng)開發(fā)需要以農(nóng)產(chǎn)品為原點,以創(chuàng)意為核心,借助文創(chuàng)力量,實現(xiàn)文創(chuàng)轉型,有效鏈接各層次的產(chǎn)業(yè),才能形成產(chǎn)業(yè)整合聯(lián)動的品牌體系,從而整合提升整個產(chǎn)業(yè)價值。


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